El beneficio del reconocimiento a las empresas

Cuando las organizaciones se encargan de decidir el logro de sus metas, se encaminan en diferentes tipos de proyectos. Algunos se relacionan con actividades orientadas al personal, como la mejora del clima laboral o el refuerzo de la cultura organizacional. Al apostar por un entorno amigable y productivo, es alta la percepción de contar con un adecuado clima laboral en una cultura abierta. Que la empresa sea, además, catalogada como gran lugar para trabajar (Great Place to Work), representa para sus integrantes un papel simbólico en el éxito de personas dentro de la cultura imperante.

La cultura organizacional es un tema complejo, con diferentes implicancias. Es difícil gestionarla teniendo en cuenta que es necesario comprender la naturaleza de las relaciones entre sus miembros, el propósito de las normas, las creencias y los valores que se encuentren arraigados en la organización. En el marco cultural se presenta el clima laboral, que está imbuido en los miembros de la empresa. El clima es una medición relevante en un periodo que expresa, entre muchas otras variables, la satisfacción laboral del colaborador, el compañerismo y la confianza en la alta dirección.

Cuando la empresa es premiada en un ranking comparativo con otras empresas del país sobre la relevancia de las variables para ser un gran lugar para trabajar, se puede generar un factor adicional que es la motivación intrínseca de la alta dirección y de los colaboradores en haber generado ese ambiente positivo. Una buena gestión genera el entorno propicio para que los colaboradores cumplan sus labores con buena voluntad y con eficiencia.

El premio Great Place to Work contribuye a elevar los componentes motivacionales dentro de la organización que ya cuenta con un entorno agradable y positivo para trabajar.