¿Por qué es importante el liderazgo y la oratoria?

No es extraño que las universidades ofrezcan dentro de su malla curricular cursos donde se les brinda a los alumnos técnicas y herramientas para desarrollar tanto el autoliderazgo y el liderazgo de equipos de trabajo. “Las empresas y el sector público ven un aumento en la rentabilidad cuando cuentan con líderes que saben las técnicas de motivación, control y desarrollo de colaboradores desde el primer día de trabajo”, afirma Enrique Redondo, socio director de MRC Training Perú.

CARACTERÍSTICAS

El líder trata de imaginar siempre algo mejor, de llevar a los demás hacia un objetivo en concreto y liderar el cambio. No basta con tener ideas, sino que hay que poner recursos, realizar un plan de acción, hacer un cronograma, entre otras acciones, para que realmente se desarrolle un cambio.

Un líder debe ser capaz de lograr el compromiso total de sus colaboradores. Para ello, lo que debe hacer es influir a través de la comunicación, conociendo los secretos de la motivación y, por supuesto, siendo ejemplo permanente de aquello que predica.

Y es que el 90% de la información que recibimos de una persona proviene de la comunicación no verbal (posturas, gestos, miradas, sonrisa) y de la comunicación para-verbal (velocidad, entonación y volumen de la voz). Ambas son necesarias para mantener la atención del público y transmitir la importancia de lo que se quiere comunicar.

“Tanto para influir y motivar como para negociar y vender, el uso del cuerpo y la voz son fundamentales. Aprender a dominar estas habilidades desde la universidad es muy importante para formar líderes”, explica Redondo.

Las habilidades de liderazgo deberían gestarse desde casa y ser reforzadas en las aulas escolares. “En muchos colegios incentivan que los niños y jóvenes desarrollen habilidades de liderazgo (trabajo en equipo, determinación, comunicación). Estas competencias deberían ser consolidadas, en mayor medida y con mejor foco, en la universidad, ya que esta es la encargada de formar a futuros profesionales”, puntualiza Diego Cubas, managing partner de Cornerstone Perú.

Hoy, un egresado no solo necesita conocimientos técnicos; también requiere competencias de liderazgo para crecer en la organización.